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1月25日上午，安徽建工集團有限公司董事長(cháng)胡運成，副總經(jīng)理、總工程師鄭德堯，集團生產(chǎn)管理部主任郭道真一行在建工集團副總經(jīng)理、安徽三建公司總經(jīng)理劉家靜、黨委書(shū)記徐曉光、副總經(jīng)理左登宏等陪同下到安徽三建濱湖辦公服務(wù)區項目慰問(wèn)并檢查指導工作。 胡董事長(cháng)此行是利用參加省政協(xié)十屆三次會(huì )議間隙專(zhuān)程到安徽三建項目部視察指導工作的。期間，胡董事長(cháng)察看了施工現場(chǎng)并聽(tīng)完該工程項目經(jīng)理何洪春關(guān)于工程建設情

1月23日下午3點(diǎn)，安徽三建公司在其承接的合肥凱邦電機工程施工現場(chǎng)召開(kāi)了以第九工程管理部為主體、八個(gè)專(zhuān)業(yè)分公司參與的工程勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì )，該工程施工會(huì )戰正式拉開(kāi)序幕。這是三建公司繼去年12月份合肥濱湖辦公服務(wù)區工程之后承接的又一個(gè)受到市委市政府高度關(guān)注的合肥市重點(diǎn)工程項目。 合肥凱邦電機工程位于合肥市高新區香樟大道與銘傳路交口，由2幢2層砼結構主廠(chǎng)房、1幢沖壓車(chē)間以及食堂等附屬設施共6個(gè)單體組

2010年元月20日下午3點(diǎn)，省路橋公司路面公司在后勤會(huì )議室組織學(xué)習沈浩同志先進(jìn)事跡。參加學(xué)習的有黨支部書(shū)記王年保、副書(shū)記李楊、市政項目部部分人員及后勤全體人員，學(xué)習會(huì )由副書(shū)記李楊主持。 沈浩是安徽省蕭縣人，生前系安徽省財政廳派駐小崗村選派干部。在小崗村任職的六年中，他以忠誠和大愛(ài)，以創(chuàng )新和奮斗，以青春和生命，以舍小家、顧大家，扎根基層、全心投入的奉獻精神，帶領(lǐng)干部群眾經(jīng)過(guò)６年的探索與實(shí)踐，推動(dòng)

1月19日，省路橋集團績(jì)黃高速01標K7+635通道橋空心板梁成功架設完成。該通道橋為一跨共20片13米空心板梁。 （績(jì)黃高速01標 馮艷）

1月9日，安徽四建在公司會(huì )議室召開(kāi)了2010年度風(fēng)險管理工作例會(huì )。 會(huì )上，風(fēng)險管理總監張長(cháng)明針對公司目前的風(fēng)險管理現狀，對風(fēng)險管理工作的意義、重要性、工作思路和方法，及部門(mén)發(fā)展做了詳細的闡述，對公司2010年度的風(fēng)險管理工作做出了明確要求，并著(zhù)重強調了春節前的風(fēng)險管理工作重點(diǎn)。隨后，來(lái)自公司各項目部的風(fēng)險管理人員就各自的具體工作做了詳細匯報。會(huì )上，公司各系統分管領(lǐng)導從各自的工作出發(fā)，對風(fēng)險管理

近日，省高等級公路建設指揮部蚌淮高速項目辦下發(fā)關(guān)于蚌淮路二OO九年度施工單位和監理單位考核的通知，安徽路港蚌淮04標在項目辦組織的全線(xiàn)各單位二OO九年度綜合考評中榮獲施工單位第一名。 通知特對工作成績(jì)突出的安徽省路港工程有限責任公司等單位進(jìn)行通報表彰，同時(shí)要求各單位認真總結，查找不足，在新的一年里加倍努力，確保蚌淮高速公路項目又好又快地向前推進(jìn)。

為做好年前施工現場(chǎng)的安全防護工作，1月16～18日，省路橋集團黃祁高速05標落實(shí)項目專(zhuān)職安全員對全線(xiàn)施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查，現場(chǎng)整治安全標識標牌不全或擺放不齊現象，并購置大量的安全防護網(wǎng)和標志彩旗對基坑等危險地段進(jìn)行安全維護，確保春節期間施工現場(chǎng)的安全。 （黃祁高速05標 徐慧玲）

1月16日，省路橋集團蚌淮高速01標成功安裝首道蓋板涵蓋板。 截至當晚，項目部成功安裝了K3+200蓋板涵和K3+050機通的蓋板，預示著(zhù)該項目路基填筑工作大規模施工的開(kāi)始。 （蚌淮高速01標 高翔）

安徽路港績(jì)黃06標項目部在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在全體員工的頑強拼搏下，繼A、B、C、D匝道橋順利跨越324省道后，全體員工又歷經(jīng)2個(gè)月奮戰，于2009年12月28日順利完成了A、B匝道橋上跨徽杭高速公路的施工，較節點(diǎn)工期提前32天，安全無(wú)事故，獲省高速公路建設指揮部50萬(wàn)元的獎勵。

1月14日上午，安徽三建公司召開(kāi)2010年一季度政工例會(huì )。公司黨群部門(mén)負責人、在肥基層單位黨支部書(shū)記30余人參加會(huì )議。 會(huì )上，各基層單位黨組織負責人簡(jiǎn)要匯報了春節前的主要工作以及做好維穩工作的應對措施。安徽三建公司黨群相關(guān)部門(mén)也就當前一個(gè)時(shí)期的工作作了部署。 會(huì )上，安徽三建公司紀委書(shū)記周湃代表公司黨委就2009年工作，從學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)、黨建工作、宣傳思想政治工作和企業(yè)文化建設、精神文明建設、

2009年，安徽建機公司招標采購工作堅持紀監部門(mén)到位監督，業(yè)務(wù)部門(mén)主動(dòng)實(shí)施，規范程序，注重實(shí)效。 該公司每年的生產(chǎn)原材料成本約占全年產(chǎn)值的75%左右，直接影響企業(yè)盈利狀況和可持續發(fā)展。隨著(zhù)近年來(lái)招標制度的不斷修訂完善，此項工作愈來(lái)愈趨于規范化，科學(xué)化。一是公司主要領(lǐng)導高度重視，大力支持。分管領(lǐng)導積極牽頭，具體落實(shí)。二是反腐倡廉制度落實(shí)較好，按規矩辦事、廉潔從業(yè)的風(fēng)氣得到弘揚。三是紀監部

2009年，對安徽建機來(lái)說(shuō)是困難重重，充滿(mǎn)艱辛的一年，也是該公司上下同舟共濟，抱團取暖的一年。這一年，該公司曾經(jīng)生產(chǎn)停滯，難以為繼，但他們不畏艱難，共克時(shí)艱，終于經(jīng)受住金融危機的嚴峻考驗，終于走出低谷，迎來(lái)新一輪發(fā)展機遇。 回顧2009，該公司員工自豪地說(shuō)，雖然道路坎坷，但他們終于成功走過(guò)。還記得，09年上半年，該公司飽受金融危機和房建市場(chǎng)持續低迷的雙重打壓，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴重受挫，產(chǎn)品一度滯銷(xiāo)，