為規范分支機構管理，有效管控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，12月11日至14日以及12月18日至21日，國內公司先后對所屬六個(gè)分支機構進(jìn)行了2009年度綜合檢查。國內公司副總經(jīng)理陳傳文、總經(jīng)理助理張沖以及相關(guān)部門(mén)負責人參加了檢查。
本次檢查內容主要包括各分支機構在2009年度貫徹集團及公司的管理要求情況、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量安全管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、綜合管理等方面，檢查依據是各分支機構與公司簽訂的承包經(jīng)營(yíng)合同以及公司相關(guān)管理規章制度等。
在全程檢查中，通過(guò)看現場(chǎng)、查資料以及召開(kāi)會(huì )議等方式，較為全面系統地掌握了各分支機構在2009年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及存在的問(wèn)題等。陳總在檢查中，充分肯定了各分支機構取得的成績(jì)，同時(shí)針對存在的不同問(wèn)題提出了相應的整改要求，并要求各分支機構結合自身實(shí)際情況，按照集團及公司的相關(guān)部署，進(jìn)一步規范自身管理，加大經(jīng)營(yíng)力度，創(chuàng )新工作思路，有效管控風(fēng)險，穩步開(kāi)拓區域市場(chǎng)，為實(shí)現公司三年發(fā)展規劃作出新的更大貢獻。
