會(huì )議通報了教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題民主生活會(huì )整改落實(shí)情況、公司黨員領(lǐng)導人員民主生活會(huì )前準備情況及征求的意見(jiàn)建議情況、公司領(lǐng)導班子對照檢查材料；領(lǐng)導班子成員分別發(fā)言，開(kāi)展批評和自我批評，并逐一回應表態(tài)發(fā)言。
集團公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉家靜做了重要講話(huà)。他認為，此次二建公司對一年一度的民主生活會(huì )非常重視，準備充分、態(tài)度端正、動(dòng)作規范、符合要求；并結合本次民主生活會(huì )聚焦“兩嚴一深”主題，提出幾點(diǎn)要求：
一、結合反腐新常態(tài)，做好廉潔自律工作。要認真學(xué)習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從政若干準則》、《關(guān)于領(lǐng)導干部報告個(gè)人有關(guān)事項的規定》以及黨內政治紀律、組織紀律、廉政紀律，落實(shí)中央八項規定，反對“四風(fēng)”；領(lǐng)導干部不能參與相關(guān)的業(yè)務(wù)給自己帶來(lái)好處，要管好自己的親人和身邊工作人員；做到“一崗雙責”，不僅做好本職工作，還要帶好職工隊伍；在合作項目上要把好“關(guān)”、掌握好“度”，在自營(yíng)項目上進(jìn)一步明晰責、權、利，切實(shí)做好反腐倡廉教育工作。
二、運用民主生活會(huì )方式，開(kāi)展好相互批評的回應表態(tài)工作。省二建公司班子及成員敢于擔當，敢于面對問(wèn)題，非常有針對性，境界較高，能誠懇對待班子成員提出的批評，能從黨性不夠強、宗旨意識淡薄、工作不實(shí)、要求不嚴等方面指出存在的問(wèn)題和不足，并分析原因，提出建議。民主生活會(huì )上班子成員要把相互批評的好做法堅持下去，逐一回應表態(tài)發(fā)言，也可以在以后的黨政聯(lián)席會(huì )上進(jìn)行。
三、狠抓落實(shí)，做好表率。民主生活會(huì )前召開(kāi)了群眾座談會(huì )、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式征求意見(jiàn)，民主生活會(huì )上提出的意見(jiàn)和建議，班子及成員要狠抓落實(shí)，率先垂范；要在制度和落實(shí)上下功夫，對全年目標任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到行動(dòng)上；按貫標要求開(kāi)展每年一次的制度梳理工作，不斷優(yōu)化制度流程；加大制度執行的檢查力度，明確誰(shuí)制訂誰(shuí)檢查，對檢查中發(fā)出的問(wèn)題要督促整改；項目考核要探索項目成本法和績(jì)效分配等項考核制度，把遺留問(wèn)題進(jìn)行分解，責任到人，解決實(shí)際工作中的問(wèn)題，更好地促進(jìn)工作。
四、加大人才的培養力度。重視員工的身心健康，保護人才的創(chuàng )新活力，激發(fā)員工的創(chuàng )業(yè)激情，把每個(gè)員工的職業(yè)生涯與企業(yè)發(fā)展有機結合起來(lái)，通過(guò)企業(yè)文化建設，打造學(xué)習型組織，加大培養力度，開(kāi)展“師傅帶徒弟”、“大講堂”、“講座”等形式，不斷提升人才的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力；健全員工退出機制，完善員工免職、解聘、辭退制度；注重績(jì)效考核，量化制定考核指標，通過(guò)考核使收入分配與考核結果掛鉤，做到收入分配真正體現個(gè)人貢獻。
