7月7日上午，安徽路橋大講堂舉辦題為《現代項目管理——協(xié)調與溝通的重要性》專(zhuān)題講座，江西分公司經(jīng)理劉大雷受邀主講。公司領(lǐng)導、各單位負責人、項目部主要管理人員及機關(guān)工作人員參加了此次講座。
劉經(jīng)理首先通過(guò)兩個(gè)生動(dòng)有趣的小品向我們闡述了協(xié)調與溝通的重要性，通過(guò)對過(guò)去項目管理和現代項目管理的對比，得出溝通是項目管理組織協(xié)調重要手段的結論。他提出作為項目的管理者不僅要具有對項目的把控能力、現場(chǎng)應變能力，還應具有超強的溝通與協(xié)調能力。劉經(jīng)理還為我們剖析了項目管理中協(xié)調與溝通的主要對象、溝通方式、溝通技巧，并結合自身項目管理經(jīng)驗分析導致項目溝通障礙的原因以及解決問(wèn)題的方法。
最后，劉經(jīng)理通過(guò)自己的親身經(jīng)歷向我們講述了不同的溝通方式所帶來(lái)的不同效果，讓大家對溝通有了更新、更深的認識。此次講座對提高大家的溝通管理能力起到了重要作用，大家表示受益匪淺。
省路橋公司舉辦項目管理講座
來(lái)源：安徽省公路橋梁工程公司?時(shí)間：2012-07-11?瀏覽量：3485
