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    5月6日下午，市政工程分公司組織各項目物資設備管理人員學(xué)習公司物資設備管理制度。公司物資設備部經(jīng)理姜磊到分公司授課。
    姜經(jīng)理重點(diǎn)講解了公司《項目材料管理辦法》和《設備管理辦法》。課堂上，姜經(jīng)理結合制度要求，明確了物資設備部的職責，闡述了人員配置材料管理流程、設備進(jìn)退場(chǎng)程序等方面的內容。姜經(jīng)理還與大家就項目大宗材料采購情況，材料會(huì )計財務(wù)素質(zhì)和技能的提高，材料管理人員隊伍建設和人才培養等內容進(jìn)行了探討。姜經(jīng)理指出，要精心培育和打造一支“一流職業(yè)素養、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績(jì)”的材料管理隊伍。
    通過(guò)培訓，大家進(jìn)一步明確了各自的工作職責，熟悉了物資設備的管理辦法和工作程序，掌握了物資設備的統計和核算方法。