2009年3月8日，集團公司質(zhì)量技術(shù)委員會(huì )在安徽建工大廈召開(kāi)2008年度企業(yè)工法評審會(huì )。集團公司副總經(jīng)理、總工程師鄭德堯、顧問(wèn)總工程師李善志、副總工程師宣善宏及相關(guān)單位技術(shù)負責人參加了本次評審會(huì )。會(huì )上評委認真審查了上報的工法資料，經(jīng)質(zhì)詢(xún)和討論，“LG無(wú)機超泡保溫板外墻外保溫施工工法” 等16個(gè)工法評為集團公司2008年度企業(yè)工法，同時(shí)，推薦15項技術(shù)含量較高的工法申報省級工法。
會(huì )上，布置了2008年度省級工法申報工作。鄭總還就加強工法管理工作提出了要求，一是各單位領(lǐng)導要高度重視工法工作。主要領(lǐng)導要親自抓工法工作，系統規劃好工法立項、組織、實(shí)施、指導、技術(shù)鑒定和總結工作，提高企業(yè)技術(shù)積累能力和技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水準，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力和品牌形象。二是各單位之間加強合作交流，進(jìn)一步提高工法編寫(xiě)水平。企業(yè)做好技術(shù)總結工作，組織技術(shù)骨干對工程核心技術(shù)加以提煉。企業(yè)技術(shù)負責人要親自指導，嚴格把關(guān)，努力提高工法整體編寫(xiě)水平。三是進(jìn)一步做好工法推廣應用工作，并在工程實(shí)踐中不斷改進(jìn)和完善，提高企業(yè)的施工管理水平和工程科技含量，為企業(yè)的科技進(jìn)步做出更大貢獻。
（集團公司生產(chǎn)管理部）
