5月19日下午，建工集團財務(wù)資產(chǎn)部主任李有貴在路港公司董事徐文聯(lián)、總會(huì )計師王曉勤的陪同下，蒞臨九華河特大橋工地進(jìn)行調研。
李有貴主任一行人冒著(zhù)炎炎烈日察看了施工現場(chǎng)，對項目的總體布置、現場(chǎng)施工管理等方面給予高度贊賞；隨后在項目部會(huì )議室聽(tīng)取了項目經(jīng)理謝洪兵的工作匯報，詳細了解工程進(jìn)度、施工效益及目前存在的困難。項目部自2010年12月28日開(kāi)工以來(lái)完成產(chǎn)值5500萬(wàn)元，資金支付比例卻僅達40%；目前，地材價(jià)格上漲幅度大，項目部面臨巨大的資金壓力；本項目有3000萬(wàn)元工程量在主河道內，受汛期影響大，工期較緊。李主任在得知項目部面臨的這些困難后，表示集團和路港公司會(huì )給予全力支持和幫助，希望項目部能克服困難，繼續保持良好施工態(tài)勢，確保工程又好又快建設，取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。公司總會(huì )計師王總也表示公司會(huì )在資金、物力等方面給予相應支持，要求項目部全體員工全力以赴，按質(zhì)按量完成施工任務(wù)。
會(huì )上，路港公司董事徐文聯(lián)就加強項目管理提出了六點(diǎn)建議。
