為深入貫徹落實(shí)集團《關(guān)于建立項目經(jīng)理任前談話(huà)機制的通知》要求，壓實(shí)項目經(jīng)理管理責任，8月4日晚，建工六安建投公司組織召開(kāi)項目經(jīng)理任前談話(huà)會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)卞寶林出席會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )上，項目經(jīng)理介紹了項目領(lǐng)導班子情況，并圍繞項目策劃、團隊建設、安全管理、技術(shù)質(zhì)量等重點(diǎn)內容作了詳細匯報。隨后，各部門(mén)負責人結合新開(kāi)工項目實(shí)際，提出具體要求，并分享了管理經(jīng)驗和工作心得。
會(huì )議要求，要嚴守安全底線(xiàn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；要深化全過(guò)程管控，切實(shí)保障項目經(jīng)濟效益；要以項目為平臺培育人才，踐行“做一個(gè)項目、帶一批骨干、育一支隊伍”的培養理念；要深化廉潔作風(fēng)建設，從嚴落實(shí)廉潔從業(yè)規定要求。
會(huì )議強調，要主動(dòng)研學(xué)《項目管理文件選編》，推動(dòng)制度落地見(jiàn)效；要對標集團先進(jìn)團隊與個(gè)人，學(xué)習優(yōu)秀管理經(jīng)驗；要強化項目成本管控，優(yōu)化資源配置效能；要扎實(shí)做好信訪(fǎng)維穩與輿情管控工作，防范化解風(fēng)險隱患；要夯實(shí)基層黨組織建設，充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，壓實(shí)“一崗雙責”，深化項目管理與黨建工作融合互促。
公司黨委委員、副總經(jīng)理劉健林，相關(guān)部門(mén)負責人及項目經(jīng)理參加會(huì )議。
