深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育開(kāi)展以來(lái)，建工建材公司黨委把學(xué)習教育與推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)緊密結合起來(lái)，錨定年度重點(diǎn)工作目標，穩妥推進(jìn)站點(diǎn)布局、積極拓展市場(chǎng)、深化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、強化數智賦能，全面推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)效能，順利實(shí)現企業(yè)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標任務(wù)。
穩妥推進(jìn)站點(diǎn)布局。依托已完成土地摘牌的宿州、淮南、六安、亳州（渦陽(yáng)）、肥西等建材科技產(chǎn)業(yè)園項目，建工建材按照“總體規劃、分期實(shí)施”的原則，有力有序積極穩妥推進(jìn)落實(shí)全省站點(diǎn)布局工作，持續推動(dòng)“五化”以高端化、綠色化、智慧化、生態(tài)化、集成化的建材科技園建設工作。
全力提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。建工建材嚴格貫徹落實(shí)集團四大戰略部署，堅持“立足合肥、面向全省、走向全國”的開(kāi)拓思路，以“多點(diǎn)發(fā)力”推動(dòng)“全面開(kāi)花”，迅速搶占省內各區域市場(chǎng)。持續深耕合肥、蚌埠、蕪湖等省內重點(diǎn)區域市場(chǎng)，先后中標了一大批央國企、省屬企業(yè)以及政府平臺公司項目。截至6月30日，完成新簽合同額占年度計劃的60.43%，同比增長(cháng)178.36%，產(chǎn)值同比增長(cháng)70.2%。
持續強化科技創(chuàng )新，今年以來(lái)大力開(kāi)發(fā)彩色混凝土、高強混凝土等產(chǎn)品的研發(fā)，成效顯著(zhù)，安徽醫科大學(xué)博物館流線(xiàn)型彩色混凝土外墻獲業(yè)界高度認可。
持續深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同。大力推進(jìn)落實(shí)集團產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，積極拓展全省商砼、瀝青砼統購業(yè)務(wù)，強化全過(guò)程流程化保供服務(wù)各環(huán)節統籌協(xié)調，做到主動(dòng)、靠前、精準服務(wù)，提升品牌形象。蚌埠建材各站點(diǎn)開(kāi)足馬力，全力提產(chǎn)能，其中一季度各站點(diǎn)累計生產(chǎn)商砼50萬(wàn)方，同比增長(cháng)超80%，約占蚌埠區域商砼市場(chǎng)份額的50%。所屬新途建材（合肥）、皖江新材料（蕪湖）兩站聯(lián)合奮戰三晝夜，順利完成安徽交控G4221滬武高速馬巢段1.8萬(wàn)噸路面瀝青養護任務(wù)，受到建設單位廣泛好評。
建工建材著(zhù)力聚焦徐碭商等集團重點(diǎn)高速公路工程建設，成立高速公路工作專(zhuān)班，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，全力降低投資、建設和運營(yíng)成本，為集團投資業(yè)務(wù)貢獻力量。實(shí)施每月調度，按照“統一規劃、統一設計、統一建設、統一運營(yíng)”的思路推進(jìn)臨站建設，同時(shí)緊跟集團戰略步伐，積極謀劃開(kāi)展省外產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。
數智賦能轉型升級。建工建材以ERP系統建設為抓手，加速全流程數字化升級，助推生產(chǎn)、購銷(xiāo)、庫存等方面的數字化轉型，實(shí)現從原材料采購到混凝土銷(xiāo)售的全過(guò)程數字化管控。目前該系統已實(shí)現所屬站點(diǎn)覆蓋，構建起覆蓋生產(chǎn)制造、倉儲物流等多環(huán)節的全流程數字化管理體系。智能化排產(chǎn)、標準化配方庫、無(wú)人值守地磅等創(chuàng )新應用，實(shí)現數據實(shí)時(shí)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同。
自主研發(fā)的“皖建砼行”小程序已正式上線(xiàn)，該平臺打通建材行業(yè)信息壁壘，實(shí)現交易雙方需求精準對接，推動(dòng)集團建材資源配置優(yōu)化升級，實(shí)現交易雙方更精準、更高效、更便捷，直接推動(dòng)業(yè)務(wù)規模與運營(yíng)效率雙提升。
