6月18日-19日，公司外部董事張元斌、吳繼成、王軍一行先后赴涇青高速一分部項目、安徽農業(yè)大學(xué)繁昌創(chuàng )新港項目調研指導。公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席干戈、相關(guān)單位負責同志等分別參加調研。
在涇青高速一分部項目，外部董事一行實(shí)地查看項目建設情況，詳細聽(tīng)取了項目負責人關(guān)于工程概況、成本管控、質(zhì)量安全等方面的匯報，并提出工作要求：一是嚴抓安全質(zhì)量，筑牢發(fā)展根基，打造品質(zhì)標桿工程；二是強化過(guò)程管控，總結成功經(jīng)驗，提升項目管理水平；三是統籌生產(chǎn)進(jìn)度，科學(xué)調配資源，確保目標按期達成；四是注重團隊建設，完善培養機制，培育專(zhuān)業(yè)人才梯隊。
在安徽農業(yè)大學(xué)繁昌創(chuàng )新港項目，外部董事一行深入安農大項目施工現場(chǎng)，聽(tīng)取了項目負責人關(guān)于工程進(jìn)度推進(jìn)、安全文明施工等情況的匯報，詳細了解公路二公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及在建項目的工作情況，并提出工作要求：一要強化責任擔當，筑牢安全防線(xiàn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；二要嚴格標準管控，狠抓質(zhì)量細節，著(zhù)力打造精品示范工程；三要科學(xué)倒排工期，優(yōu)化資源配置，高效推進(jìn)項目如期交付。
