為深入落實(shí)集團《關(guān)于建立項目經(jīng)理任前談話(huà)機制的通知》要求，6月10日下午16:00，安徽建工池州建投召開(kāi)項目經(jīng)理任前談話(huà)會(huì )議，旨在提升項目管理效能，筑牢廉潔從業(yè)防線(xiàn)。黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理王秋華主持會(huì )議并發(fā)表講話(huà)。
會(huì )上，公司相關(guān)職能部門(mén)對政治紀律和政治規矩、項目成本管理、團隊建設、風(fēng)險防控、工作作風(fēng)以及廉潔從業(yè)等方面進(jìn)行了交底和要求，與會(huì )人員還分享了項目管理思路與經(jīng)驗心得，為即將開(kāi)啟的項目工作筑牢根基。
會(huì )議強調，一是要大力培養團隊，注重人才隊伍的培養，建立項目人才梯隊。二是要加強體制建設，嚴格遵循集團《項目管理類(lèi)文件選編》中各項制度要求，以上率下，營(yíng)造良好的項目管理氛圍，強化成本效益控制，實(shí)現項目質(zhì)量與效益的雙提升。三是要增強廉潔意識，要將黨建工作與廉潔自律融入項目管理中，鍥而不舍貫徹落實(shí)中央八項規定精神，嚴于律己、嚴負其責，營(yíng)造風(fēng)清氣正的項目環(huán)境，保障項目廉潔、高效推進(jìn)；四是要加強風(fēng)險防控力度，把安全管理放在首位，投入更多精力和管理，推動(dòng)項目安全管理措施落地見(jiàn)效；五是要加大宣傳工作力度，通過(guò)多種渠道展示項目亮點(diǎn)與成效，提升品牌影響力，為業(yè)務(wù)拓展奠定堅實(shí)基礎。
公司領(lǐng)導班子成員，黨群工作部、工程管理部（安全管理部）負責人以及項目經(jīng)理出席會(huì )議。
