5月25日，建工三建公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)傅宏林深入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與投資部開(kāi)展專(zhuān)題調研。公司黨委委員、副總經(jīng)理張志剛參加調研。
調研期間，傅宏林詳細聽(tīng)取了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與投資部關(guān)于組織架構建設、職能體系運行、階段性工作成效及下階段重點(diǎn)任務(wù)的專(zhuān)題匯報。圍繞全面提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與投資工作效能、強化部門(mén)綜合統籌職能，傅宏林強調，一是深化政策研究與制度執行。強化對行業(yè)政策的前瞻性研究，確保制度落地見(jiàn)效，為業(yè)務(wù)開(kāi)展筑牢政策根基。二是推進(jìn)組織與人才協(xié)同發(fā)展。持續優(yōu)化組織體系，加強人才梯隊建設，通過(guò)精準培育提升團隊專(zhuān)業(yè)能力。三是強化項目全周期前置管理。將經(jīng)營(yíng)管理工作向項目前期延伸，提升項目全生命周期把控能力。四是提升資源統籌與戰略布局水平。加強內外部資源整合，優(yōu)化戰略布局，增強企業(yè)核心競爭力。五是創(chuàng )新驅動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展模式。深化“投資+施工”雙輪驅動(dòng)模式，推動(dòng)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，拓展市場(chǎng)空間。六是完善重大項目標書(shū)管控體系。建立健全標書(shū)質(zhì)量管控機制，提升重大項目投標競爭力。七是加強資質(zhì)管理與信息維護。統籌推進(jìn)企業(yè)資質(zhì)升級工作，強化“四庫一平臺”信息動(dòng)態(tài)維護，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎。八是構建政企協(xié)同合作生態(tài)。深化與行業(yè)主管部門(mén)、住建系統常態(tài)化對接，深度參與行業(yè)政策研究，積極建言獻策，構建誠信共贏(yíng)合作關(guān)系，為公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)營(yíng)造良好外部環(huán)境。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與投資部全體職工參加調研。
