5月6日下午，建工安裝黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱珍宏率隊赴建工安裝滁州分公司調研指導工作。
座談會(huì )上，滁州分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理黃彥濤對分公司人員結構、市場(chǎng)開(kāi)拓、項目管控、資金管理等工作進(jìn)行詳細匯報。
在聽(tīng)取匯報后，朱珍宏提出五點(diǎn)要求：一要加大關(guān)鍵崗位人才培養，重點(diǎn)加強項目團隊建設，積極鼓勵引導優(yōu)秀青年員工到項目一線(xiàn)實(shí)踐鍛煉。二要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，充分發(fā)揮屬地優(yōu)勢，通過(guò)勤溝通建立良好合作關(guān)系，以點(diǎn)帶面拓展屬地市場(chǎng)，要發(fā)揚釘釘子精神，積極主動(dòng)拜訪(fǎng)老客戶(hù)，努力搶占省內省外新市場(chǎng)。三要強化項目管理。做好對集團相關(guān)制度文件的學(xué)習貫徹，重視項目策劃及合同管理，嚴控各類(lèi)風(fēng)險，努力提升管理水平。四要提升合規管理意識。針對審計、巡察中發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題要舉一反三落實(shí)整改閉環(huán)，要加快歷史遺留問(wèn)題處理，盡快實(shí)現輕裝上陣。五要開(kāi)展好深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育，以扎實(shí)工作作風(fēng)推動(dòng)中心工作取得實(shí)效。
建工安裝黨委委員、副總經(jīng)理董雙武、劉曉剛、徐華磊、盛軍，公司相關(guān)部門(mén)負責人，滁州分公司班子成員、機關(guān)全體員工參加調研。
