4月13日，公司2025年一季度安委會(huì )擴大會(huì )議在第二公路工程公司順利舉行，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)錢(qián)葉琳出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理呂遠，黨委委員、副總經(jīng)理宋國慶參加會(huì )議，黨委委員、副總經(jīng)理朱小敏主持會(huì )議。
會(huì )上，安全管理部對集團及公司近期制定的安全管理制度進(jìn)行了詳細宣貫，并結合實(shí)際案例開(kāi)展了安全警示教育。會(huì )議深入分析了一季度公司整體安全生產(chǎn)形勢，指出了存在的問(wèn)題和風(fēng)險點(diǎn)，并針對下一階段的安全工作提出了明確要求，確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)保障。
會(huì )議強調，一是安全管理要注重人文關(guān)懷，既要嚴格要求，也要體現溫度，推動(dòng)安全文化深入人心；二是子分公司與項目部應將領(lǐng)導帶班檢查納入常態(tài)化工作機制，持續強化日常監督；三是各子分公司帶隊到優(yōu)秀項目學(xué)習資料管理經(jīng)驗，提升安全資料規范化水平；四是轉變思想認識，將項目安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到位，從理念到行動(dòng)實(shí)現全面升級；五是著(zhù)重推進(jìn)項目一線(xiàn)管理人員的減負工作，優(yōu)化工作流程，提升工作效率與管理效能；六是強化對作業(yè)班組的管控力度，嚴格執行各項制度，逐個(gè)梳理作業(yè)班組安全管理人員并納入項目統一管理體系，全面審查作業(yè)班組安全管理體系，實(shí)現管理協(xié)同，著(zhù)力打通安全管理的“最后一公里”，消除管理死角；七是密切關(guān)注夏季強對流天氣動(dòng)態(tài)，提前制定并完善應對預案，確保迅速響應、有效處置。
公司安委會(huì )成員、各子分公司負責人、安全總監現場(chǎng)參會(huì )，各子分公司安全環(huán)保部、各項目經(jīng)理及相關(guān)人員視頻參會(huì )。
