4月13日，建工三建黨委書(shū)記、董事長(cháng)傅宏林赴蚌埠分公司宣貫集團及公司職代會(huì )精神，并就企業(yè)改革發(fā)展召開(kāi)專(zhuān)題調研座談會(huì )。
座談會(huì )上，傅宏林聽(tīng)取了蚌埠分公司的情況匯報及與會(huì )人員對公司改革發(fā)展、市場(chǎng)開(kāi)拓、項目管理、人才培養等方面的意見(jiàn)建議。就深入貫徹全省戰略布局，大力推進(jìn)蚌埠分公司高質(zhì)量發(fā)展，傅宏林強調，一要持續深耕皖北區域市場(chǎng)，選好配強經(jīng)營(yíng)人員，科學(xué)謀劃市場(chǎng)布局，精準定位業(yè)務(wù)結構，充分發(fā)揮子公司、合資公司資源優(yōu)勢，努力在皖北區域取得更大突破。二要著(zhù)力提升項目管理水平，激發(fā)項目全體員工活力，向管理要效益，持續提高項目利潤率。三要持續提升分公司治理效能，加快完工項目決算，加大債權清收力度，加強抵入房產(chǎn)的去化。四要注重人才培養，建立分公司發(fā)展相應模塊團隊，開(kāi)展針對性培訓，樹(shù)立正確的用人導向，善于發(fā)現專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，加大人才培養力度。五要抓好廉潔從業(yè)和反腐敗工作，引導全體職工主動(dòng)擔當作為，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。
公司部門(mén)和蚌埠分公司相關(guān)負責人參加。
