3月10日，建工水利召開(kāi)一季度成本管理例會(huì )，建工水利黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜海峰出席會(huì )議并作總結講話(huà)。
會(huì )上，核算管理部通報了近期有關(guān)工作開(kāi)展情況，對下一步工作提出措施和要求；再次對集團內部定額進(jìn)行詳細宣貫，并對集團近期發(fā)布的兩個(gè)涉及成本管理的文件進(jìn)行了解讀。
杜海峰要求，一是各級管理人員要強化成本意識，樹(shù)立“人人都是核算員”的管理理念。二是項目成本過(guò)程管控要落實(shí)到位，確保過(guò)程成本分析真實(shí)可靠。三是核算管理部要充分發(fā)揮“照妖鏡”作用，加強對項目過(guò)程成本分析的督查力度。四是要嚴肅對待項目結果考核，成本分析要“回頭看”，扎實(shí)做好經(jīng)驗總結。
所屬各單位成本核算分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人，核算管理部全體人員參加會(huì )議。
