近日，建工投資公司組織召開(kāi)2025年第一次安委會(huì )暨生產(chǎn)調度會(huì )會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員，機關(guān)各部門(mén)負責人，各項目公司、直屬項目部負責人現場(chǎng)參會(huì )。會(huì )議由公司黨委委員、副總經(jīng)理楊軍主持，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理謝洪兵出席會(huì )議并就做好2025年生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì )上，公司建設管理部通報2024年安全環(huán)保檢查情況、總結項目安全管理亮點(diǎn)、提煉“十二個(gè)到位”安全管理思路并解讀2025年安全管理及生產(chǎn)工作計劃。
謝洪兵在總結講話(huà)中強調：一要提高政治站位，統一思想認識，全面提升安全生產(chǎn)標準化管理水平，高效完成年度各項任務(wù)目標；二要強基固本，夯實(shí)基礎管理，對照計劃做實(shí)做細各項工作，切實(shí)提升全員安全保障和精準識別風(fēng)險能力；三要統籌謀劃，加強過(guò)程監管，將安全措施落到實(shí)處，確保項目質(zhì)量、安全可控；四要學(xué)用結合，扎實(shí)開(kāi)展安全培訓，壓實(shí)安全生產(chǎn)工作責任制，完善應急預案，提升應急處置能力；五要加強溝通，促進(jìn)橫向交流，主動(dòng)學(xué)習借鑒優(yōu)秀項目建設經(jīng)驗，穩步提升項目精細化管理水平。
