3月5日，建工股份黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李有貴，建工控股副總工程師胡六中一行赴建工投資S40寧樅高速銅陵段項目調研督導。
李有貴一行實(shí)地察看項目現場(chǎng)關(guān)鍵節點(diǎn)，并就項目實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)交流討論。在項目指揮部會(huì )議室召開(kāi)的座談會(huì )上，他強調，一是確保施工進(jìn)度，優(yōu)化施工組織，提前節點(diǎn)目標，強化資源供給。二是抓好項目策劃，優(yōu)化施工圖設和施工組織，全力降本增效。三是注重科技創(chuàng )新，加快新工藝、新工法的應用，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，提升整體效益。四是合理分配任務(wù)，根據參建各單位資源稟賦和優(yōu)勢，結合業(yè)績(jì)發(fā)展需要，科學(xué)分配內部任務(wù)。五是嚴守安全底線(xiàn)，完善大型公路投資項目的管理機制，加強安全管控力量，聚焦重點(diǎn)環(huán)節管理，運用現代化智能管控工具，全面提升項目本質(zhì)安全水平。
集團工程管理部，建工投資等有關(guān)單位（部門(mén)）負責同志參加督導。
