為創(chuàng )新國外項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式，加強目標管理，提升工作績(jì)效，海外公司成立專(zhuān)門(mén)的目標考核領(lǐng)導小組，經(jīng)過(guò)充分調研、反復論證，針對符合條件的國際工程承包市場(chǎng)區5個(gè)駐外機構（分公司、經(jīng)理部），制定出臺了全新的目標管理責任書(shū)。
該責任書(shū)的出臺得到了5個(gè)駐外機構的積極響應。各駐外機構負責人紛紛表示，將在集團公司和海外公司的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)駐外人員奮發(fā)圖強，攻堅克難，力爭超額完成各項任務(wù)指標，維護公司在外利益。
