9月7日周日下午，新疆分公司召開(kāi)會(huì )議傳達宣貫集團1-7月份經(jīng)濟運行調度會(huì )和省外分公司座談會(huì )精神。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理張沖主持會(huì )議，公司領(lǐng)導和全體員工分別在主會(huì )場(chǎng)和各分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
會(huì )議首先傳達宣貫了集團1-7月份經(jīng)濟運行調度會(huì )和省外分公司座談會(huì )精神。各區域中心和機關(guān)各部門(mén)負責人報告主要工作進(jìn)展、需要協(xié)調解決問(wèn)題、下步重點(diǎn)工作計劃等。
會(huì )議指出，今年以來(lái)公司堅定不移貫徹落實(shí)集團戰略布局省外市場(chǎng)的決策部署，全體干群堅定信心攻堅克難，堅持每日調度、周末例會(huì )、月總辦會(huì )、季度推進(jìn)會(huì )等工作機制，通過(guò)戰略合作、政企合資、投建聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合體等多種模式，全面布局全疆九個(gè)GDP千億以上地州市和重點(diǎn)區域市場(chǎng)，構建形成“一區域總部+三區域中心”發(fā)展格局，已中標10個(gè)公招項目約10億元，還統籌集團所屬單位駐疆機構經(jīng)營(yíng)并帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，快速打開(kāi)新局面并取得階段成效。
會(huì )議強調，要持之以恒抓好今年后四個(gè)月重點(diǎn)工作，一是持續舞好市場(chǎng)龍頭，依法合規經(jīng)營(yíng)，創(chuàng )新投資業(yè)務(wù)，全力沖刺全年目標。二是抓好項目基礎管理，向管理要效益，確保安全生產(chǎn)，樹(shù)立在疆項目品牌。三是夯實(shí)公司內控治理，規范合資公司建設，推進(jìn)公司治理體系和治理能力上臺階。
會(huì )議號召，公司全體干群要倍加珍惜公司來(lái)之不易的發(fā)展局面，更好肩負起集團戰略布局新疆等省外市場(chǎng)的職責使命，開(kāi)拓進(jìn)取擔當作為，共同營(yíng)造“以企為家以人為本以苦為樂(lè )苦有所獲”的風(fēng)清氣正干事創(chuàng )業(yè)良好氛圍，爭當集團省外公司的領(lǐng)頭羊排頭兵，助力我省進(jìn)一步深化皖疆合作。
