9月4日，淮北建投公司召開(kāi)8月份工作例會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張玉明，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊松出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理朱成亮主持會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了在建項目和機關(guān)各部門(mén)8月份工作開(kāi)展情況以及9月份工作計劃的匯報，并重點(diǎn)傳達了集團1-7月份經(jīng)濟運行調度會(huì )會(huì )議精神。
針對9月份工作，張玉明提出六點(diǎn)要求：一是抓企業(yè)管理和項目管理。項目要以成本為主線(xiàn)，嚴格執行集團和公司各項管理制度、嚴格遵守項目部人員行為規范；二是抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和投資。要緊盯公招項目，抓好投資項目，積極拓展省外項目。三是抓安全和質(zhì)量。要健全安全和質(zhì)量各項體系，嚴守安全紅線(xiàn)和底線(xiàn)思維。四是抓債權清收。要利用好節假日，做好應收賬款的清收工作。五是抓人才隊伍建設。主要依托自身培養，機關(guān)各部門(mén)和各項目部要做好新員工的關(guān)愛(ài)工作。六是抓黨建工作。要鍥而不舍落實(shí)中央八項規定精神，持續加強廉潔自律教育，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。
會(huì )上，公司領(lǐng)導班子成員圍繞分管工作進(jìn)行了部署。
公司領(lǐng)導班子、機關(guān)全體員工、在淮北的項目負責人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，其他項目部人員在視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
