9月6日，建工三建公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)傅宏林帶隊先后赴長(cháng)豐縣智能家居及汽車(chē)配件產(chǎn)業(yè)園建設項目二標段、紫桐苑一期A(yíng)C地塊、紫桐苑二期地塊一、合肥北城未來(lái)科技創(chuàng )新園區及基礎設施建設一期二標段項目開(kāi)展調研。公司黨委委員、副總經(jīng)理宋之虎參加調研。
傅宏林一行深入項目現場(chǎng)，詳細了解項目施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、成本控制、安全管理、文明施工等情況，現場(chǎng)協(xié)調解決問(wèn)題。
就推進(jìn)項目高質(zhì)量建設，傅宏林強調，一是思想上高度重視，充分認識項目的重要意義，嚴格貫徹落實(shí)集團及公司關(guān)于項目管理的各項規章制度，堅持高標準、嚴要求打造精品工程，塑造良好的企業(yè)形象。二是把安全管理放在首要位置，確保安全投入到位，措施落實(shí)到位，狠抓重大危險源的安全隱患排查整治，加強作業(yè)人員的教育管理，常態(tài)化抓細抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。三是牢固樹(shù)立工期就是效益的理念，堅持策劃先行，提前謀劃部署，倒排工期節點(diǎn)，科學(xué)安排工序銜接，強化資源保障，確保工程按期履約交付。四是高度重視質(zhì)量管控，嚴格落實(shí)項目精細化管理要求，加強質(zhì)量通病防治，從嚴把控成品保護、關(guān)鍵工序掛牌驗收等環(huán)節，壓實(shí)質(zhì)量主體責任，嚴控施工質(zhì)量。五是加強現場(chǎng)文明施工，嚴格落實(shí)全過(guò)程規范化、標準化的作業(yè)要求，營(yíng)造整潔有序、綠色環(huán)保的施工環(huán)境，以項目為宣傳窗口，展現三建品牌形象。六是注重工作能力提升，項目管理人員要及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習集團及公司的制度規定，同時(shí)要注重提升專(zhuān)業(yè)能力素養，通過(guò)輪崗等措施，多崗位實(shí)踐鍛煉，實(shí)現一人多專(zhuān)，全面發(fā)展。七要做到廉潔自律，自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)各項規定，守紀律、講規矩，做到知法守法，不越底線(xiàn)紅線(xiàn)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。
公司相關(guān)單位、機關(guān)部門(mén)和項目人員參加。
