2月6日，建工股份黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李有貴帶隊先后赴合肥經(jīng)開(kāi)區大眾科技三期項目、蜀山區排水管網(wǎng)完善工程、新橋國際機場(chǎng)綜合交通中心等在建項目，調研復工復產(chǎn)情況并督導調度生產(chǎn)安全工作。
李有貴實(shí)地察看項目建設情況，并部署節后重點(diǎn)工作，他強調：一是有序推動(dòng)項目復工復產(chǎn),以年度計劃為指導，以合同履約為底線(xiàn)，聚焦關(guān)鍵節點(diǎn)，有序安排好節后復工工作；二是全力推動(dòng)項目滿(mǎn)工滿(mǎn)產(chǎn),已復工項目要以“起步就是沖刺、開(kāi)局就是決戰”的勁頭，強化生產(chǎn)要素資源保障，加強各級包保督導；三是強化生產(chǎn)安全意識,壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，嚴明安全管控要點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展安全教育培訓，確保生產(chǎn)工作平穩有序；四是強化合同履約及成本管理,健全成本管控體系，做好項目成本核算及分析糾偏，注重過(guò)程控制與精細化管理，促進(jìn)成本目標實(shí)現。
集團工程管理部（安全監察局）有關(guān)負責同志，建工三建、建工路橋、建工路港、建工總承包、建工一建、建工安裝以及項目有關(guān)同志參加調研。
