2025年1月3日下午，安徽建工集團召開(kāi)“2024年怎么看 2025年怎么干”工作謀劃會(huì )，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )省委十一屆九次全會(huì )暨省委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，為扎實(shí)推進(jìn)集團2025年工作起好步、開(kāi)好局打基礎、做準備，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊善斌出席會(huì )議并講話(huà)。建工股份黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李有貴主持會(huì )議，建工控股領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。
會(huì )上，集團所屬各二級單位及部分省外分公司主要負責同志作現場(chǎng)發(fā)言，大家全面復盤(pán)2024年工作，分析存在的問(wèn)題，提出解決的思路，展望下一步工作。建工控股領(lǐng)導班子結合各自分管工作作了發(fā)言，著(zhù)眼今后一段時(shí)期的高質(zhì)量發(fā)展，提出系列具有建設性、針對性、可操作性的意見(jiàn)建議。
在聽(tīng)取大家的發(fā)言后，楊善斌充分肯定了集團一年來(lái)各項工作取得的成績(jì)。他指出，2024年，集團主要指標保持較快增長(cháng)，轉型發(fā)展初見(jiàn)成效，市場(chǎng)拓展、項目管理、企業(yè)管理、干部培養、作風(fēng)效能、黨風(fēng)廉政建設等方面取得新成果、實(shí)現新發(fā)展，成績(jì)可喜。同時(shí)就集團發(fā)展中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行深入剖析。
就做好2025年重點(diǎn)工作，楊善斌強調，一要全方位拓展市場(chǎng)，全面實(shí)施“四大戰略布局”，鞏固提升省內市場(chǎng)，進(jìn)一步開(kāi)拓國內、國際市場(chǎng)；二要全力推進(jìn)轉型發(fā)展，堅持投資引領(lǐng)，培育新業(yè)態(tài)、打造新動(dòng)能，帶動(dòng)十大業(yè)務(wù)板塊發(fā)展壯大；三要抓企業(yè)管理、項目管理，明確戰略發(fā)展方向，提升利潤水平；四要抓分子公司整合，讓機構精簡(jiǎn)高效，讓經(jīng)營(yíng)活力顯著(zhù)迸發(fā)，持續提升發(fā)展質(zhì)效；五要抓干部培養和管理，形成能者上庸者下的氛圍，讓有為有位、干事創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力更強勁；六要抓風(fēng)險防控，健全風(fēng)險防控體系，運用法治手段化解風(fēng)險隱患；七要抓黨風(fēng)廉政建設，要持續用力常抓不懈，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)；八要抓班子建設，提升班子的政治力、凝聚力、戰斗力和執行力，要堅決貫徹集團黨委決策部署，積極引導，圍繞改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)成效加強宣傳力度。
建工股份班子成員，所屬各單位、省內建投公司、省外分公司以及集團機關(guān)各部門(mén)主要負責同志參加會(huì )議。
