10月12日上午，建工股份黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李有貴，建工股份副總經(jīng)理吳紅星，赴合肥經(jīng)開(kāi)區臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園與云海路產(chǎn)業(yè)園項目調研督導，并召開(kāi)工作調度會(huì )。
會(huì )上，李有貴聽(tīng)取了項目建設的情況匯報，對當前整體履約情況給予充分肯定。他指出，經(jīng)開(kāi)區兩個(gè)項目為集團人才培養、業(yè)務(wù)拓展和品牌影響力做出了經(jīng)驗積累，進(jìn)一步夯實(shí)了管理基礎，下一步重點(diǎn)工作：一是精益求精，保持項目推進(jìn)的良好勢頭，腳踏實(shí)地、攻堅克難、加壓奮進(jìn)，確保項目按既定時(shí)間節點(diǎn)有序推進(jìn)。二是嚴控成本，緊盯項目成本管控，做實(shí)做細各項管控措施，確保達到預期目標。三是加強宣傳，持續將宣傳作為重要生產(chǎn)力，多方位、多角度宣傳項目特色亮點(diǎn)，樹(shù)立安徽建工良好品牌形象。四是嚴守底線(xiàn)，認真落實(shí)集團安全生產(chǎn)檢查要求，擰緊安全生產(chǎn)責任鏈條，確保安全生產(chǎn)“萬(wàn)無(wú)一失”。
集團工程管理部、財務(wù)部，建工總承包、建工三建、建工商貿物流、建工建材、建工工業(yè)化、建工安裝、建工智能制造相關(guān)負責人參會(huì )。
