今年上半年以來(lái)，安徽建機公司在深入學(xué)習實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”活動(dòng)中，重在調研分析，突出整改落實(shí)，將“保增長(cháng)、保生活、度難關(guān)”作為工作之重，深挖企業(yè)潛力，狠抓節約增效，取得顯著(zhù)成果。
一是組織發(fā)動(dòng)廣大員工同舟共濟保增長(cháng)，建功立業(yè)促發(fā)展，發(fā)揮聰明才智，積極獻計獻策。通過(guò)廣泛開(kāi)展合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)降本增效，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)品結構調整。公司工會(huì )于3月份專(zhuān)門(mén)出臺了《關(guān)于開(kāi)展合理化建議及技術(shù)革新活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，以解決生產(chǎn)工藝難點(diǎn)，攻克技術(shù)難關(guān)，實(shí)現節約增效為主攻方向，隨時(shí)征集，季度評比，公開(kāi)發(fā)布。并設獎金為一萬(wàn)元的技術(shù)創(chuàng )新獎，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工開(kāi)展技術(shù)改造、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比武活動(dòng)的熱情和信心。同時(shí)，對各分廠(chǎng)、部門(mén)提出指標要求，并將活動(dòng)開(kāi)展情況與年終員工績(jì)效考評掛鉤。二季度共收到合理化建議20項，其中已采納實(shí)施13項，實(shí)現了較好的經(jīng)濟效益。
二是抓住時(shí)機調結構，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和二期工程建設上，繼續做好大宗材料、設備采購招標和工程招標。進(jìn)一步完善工作機制，嚴格按照招標程序開(kāi)展工作，規范操作，做好制標、發(fā)標、評標和定標工作。通過(guò)近幾年的招標采購實(shí)踐，招標小組成員立足市場(chǎng)，結合實(shí)際，密切關(guān)注國際國內市場(chǎng)金屬材料的價(jià)格波動(dòng)情況，及時(shí)跟蹤大型鋼鐵企業(yè)的鋼材價(jià)格變化，主動(dòng)學(xué)習期貨證券知識，努力提高對市場(chǎng)價(jià)格判斷的預見(jiàn)性、系統性、客觀(guān)性、準確性，盡量在低位吃進(jìn)貨源，以規避市場(chǎng)風(fēng)險，不斷提升駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟的能力。據不完全統計，上半年采購標的約1600萬(wàn)元，實(shí)現價(jià)差節省資金近75萬(wàn)元。
三是在年初的十三屆二次職代會(huì )上，由工會(huì )倡導，全體職工代表向公司全體員工發(fā)出倡議，應對危機，共克時(shí)艱，大力開(kāi)展“增產(chǎn)節約”活動(dòng)，圍繞節約一張紙、一度電、一根釘著(zhù)手，形成濃厚的崇尚節儉、爭做貢獻良好風(fēng)氣，推動(dòng)節約型企業(yè)建設。
（功 卉）
