6月17日至19日，省路橋集團董事長(cháng)、總經(jīng)理童宗勝在總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)周正平、工程部部長(cháng)王家林、辦公室主任卞寶林等的陪同下相繼來(lái)到巢湖濱湖觀(guān)光大道項目、銅陵忠順路項目、池（州）青（陽(yáng)）九（華山）快速通道項目、太湖大山至竹坪改建工程等部分在建項目視察工作。
童董事長(cháng)一行在各項目的施工現場(chǎng)詳盡地了解項目施工進(jìn)展情況，并就項目進(jìn)展過(guò)程中的問(wèn)題一一詳細記錄，勉勵現場(chǎng)施工人員以項目為家，以項目為榮，掀起暑期大干熱潮，確保項目又好又快完成。
在匯報及總結會(huì )議上，童董事長(cháng)認真聽(tīng)取了各項目經(jīng)理的工作匯報，并在分析項目目前的建設總體情況的基礎上指出，此次走訪(fǎng)的重點(diǎn)是公司承建的部分重點(diǎn)項目，對沿線(xiàn)各地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展將帶來(lái)巨大的推動(dòng)作用。在工程建設過(guò)程中，雖然困難不少，但有利條件也有很多，特別值得一提的是，我們有一支具備強大戰斗力的隊伍。因此，要有信心建好這些項目。同時(shí)要求公司各部門(mén)要切實(shí)加強領(lǐng)導協(xié)調和服務(wù)，做到組織強、速度快、保障有力。
童宗勝董事長(cháng)就抓好當的項目管理做了重要指示：一是觀(guān)念要進(jìn)一步科學(xué)先進(jìn)，要用科學(xué)發(fā)展觀(guān)來(lái)指導工作；二是要進(jìn)一步完善相關(guān)程序，建立管理流程；三是樹(shù)立“以人為本”的理念，高度重視安全生產(chǎn)工作，特別是在酷暑季節，要從職工的伙食安全、防暑降溫等多個(gè)方面切實(shí)加強管理。
童宗勝董事長(cháng)就抓好當的項目管理做了重要指示：一是觀(guān)念要進(jìn)一步科學(xué)先進(jìn)，要用科學(xué)發(fā)展觀(guān)來(lái)指導工作；二是要進(jìn)一步完善相關(guān)程序，建立管理流程；三是樹(shù)立“以人為本”的理念，高度重視安全生產(chǎn)工作，特別是在酷暑季節，要從職工的伙食安全、防暑降溫等多個(gè)方面切實(shí)加強管理。
各項目經(jīng)理代表全體參建人員對公司領(lǐng)導蒞臨指導表示感謝，希望公司能一如既往地支持和關(guān)心項目工程建設，并表示，把加快工程建設作為工作的重中之重，咬定目標，進(jìn)一步加強協(xié)調，落實(shí)責任，倒排計劃，制定相應措施，確保如期完成。
(辦公室 卞寶林)
