為積極應對國際金融危機給帶來(lái)的困難和挑戰，進(jìn)一步加強集團經(jīng)營(yíng)預算管理工作，11月12日，集團公司召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)預算領(lǐng)導小組會(huì )議，經(jīng)營(yíng)預算領(lǐng)導小組全體成員參加會(huì )議，小組副組長(cháng)戴總主持會(huì )議。經(jīng)營(yíng)預算領(lǐng)導小組成員、預算辦公室主任李有貴首先介紹了集團當前經(jīng)營(yíng)預算工作的現狀、下一步工作設想和2009年度經(jīng)營(yíng)預算工作安排建議。預算領(lǐng)導小組副組長(cháng)戴總通報了省國資委2009年度經(jīng)營(yíng)預算現場(chǎng)會(huì )會(huì )議精神，介紹了銅陵有色集團公司所屬金隆銅業(yè)公司開(kāi)展全面預算管理工作的經(jīng)驗，強調了預算管理的重要意義。會(huì )中，經(jīng)營(yíng)預算領(lǐng)導小組成員就如何有效開(kāi)展推進(jìn)預算管理工作進(jìn)行了熱烈的討論交流。
最后，經(jīng)營(yíng)預算領(lǐng)導小組組長(cháng)胡董事長(cháng)作重要指示，胡董事長(cháng)強調了預算管理的重要意義，指出預算管理是企業(yè)管理的重要組成部分和有效手段，是一項復雜的系統工程，在思想上要高度重視，在組織上、流程上要進(jìn)一步細化，確保預算管理的科學(xué)性、可行性和有效性，通過(guò)預算管理解決集團管理上的短板。
