陽(yáng)春三月，春暖花開(kāi)。3月24日上午，省路橋集團09年職工大會(huì )在15樓會(huì )議室勝利召開(kāi)。該公司領(lǐng)導、機關(guān)全體員工、各項目班子成員40余人參加會(huì )議，共商公司2009年發(fā)展大計。會(huì )議由公司副總經(jīng)理朱曉奎主持。
會(huì )議議審議并通過(guò)了公司總經(jīng)理童宗勝所作的《統一思想，凝心聚力，努力開(kāi)創(chuàng )安徽路橋集團公司新局面》的工作報告；審議并通過(guò)了公司總會(huì )計師鄧蕾作的公司《2008年度財務(wù)決算報告及2009年度財務(wù)預算報告》；會(huì )議對領(lǐng)導班子述職進(jìn)行了民主測評；吳銳智書(shū)記就貫徹落實(shí)好這次會(huì )議精神做了總結講話(huà)。
建工集團胡運成董事長(cháng)到會(huì )并做重要講話(huà)。胡董事長(cháng)對公司過(guò)去一年的工作給予了充分肯定，從七個(gè)方面對路橋集團公司工作提出了要求:一是解放思想，理清思路，優(yōu)化戰略，謀求跨越發(fā)展；二是優(yōu)化組織構架，適應發(fā)展要求；三是建立和完善業(yè)務(wù)流程，防范風(fēng)險，逐步實(shí)現精細管理，向管理要效益、要安全、要質(zhì)量；四是建立和完善計算機信息系統；五是和諧企業(yè)和企業(yè)文化建設；六是黨建和思想建設工作；七是如何利用外部資源，為公司大發(fā)展服務(wù)。
2009年，是該公司各項工作非常繁重的一年，改革改制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作的壓力相當大。會(huì )議號召：全體職工積極行動(dòng)起來(lái)，緊緊圍繞實(shí)現路橋集團新跨越的工作目標，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在建工集團的領(lǐng)導下，緊密結合企業(yè)實(shí)際，上下一心、團結一致、強化管理、開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提高企業(yè)核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)持續、健康、穩定發(fā)展。
(安徽路橋集團公司辦公室 李曉明)
