3月5日下午，阜陽(yáng)建工集團有限公司董事長(cháng)劉和平率該公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)質(zhì)量、文化建設等方面負責人一行11人，來(lái)安徽三建公司考察，并與安徽三建公司劉家靜總經(jīng)理、余華恒、劉學(xué)榮副總經(jīng)理、紀委書(shū)記周湃以及該公司有關(guān)人員，進(jìn)行了熱情、友好的交流。
阜陽(yáng)建工集團有限公司是一家近年在市場(chǎng)競爭中開(kāi)始嶄露頭角的房建總承包一級資質(zhì)建筑施工企業(yè)，該公司于2002年實(shí)施了股份制改造，國有資產(chǎn)退出，目前全部為職工股。改制后的阜陽(yáng)建工在建立新的管理體制和分配制度等方面推出了一系列改革舉措，在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面開(kāi)始顯現效果，施工產(chǎn)值從2002年的不到2億元逐步增長(cháng)到2008年完成接近8個(gè)億，職工收入也得到一定的改善。
在座談中，雙方各自介紹了本企業(yè)體制結構和管理模式，就發(fā)展戰略、企業(yè)市場(chǎng)定位、機制改革、工程項目管理等方面進(jìn)行了廣泛、深入的交流；還就建筑業(yè)企業(yè)如何應對經(jīng)濟危機，以及目前建筑市場(chǎng)存在需要完善的方面交換了意見(jiàn)。
（安徽三建黨委工作部）
