3月29日，建工股份黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李有貴先后赴合肥新橋機場(chǎng)綜合交通中心、蜀山經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目調研指導工作。
李有貴深入合肥新橋機場(chǎng)項目生產(chǎn)建設一線(xiàn)，實(shí)地查看項目施工進(jìn)展并召開(kāi)調研座談會(huì )，在詳細了解項目建設情況后，肯定了項目取得的階段性成果，并對下一步項目建設提出具體工作要求：一是全面貫徹落實(shí)集團出臺的一系列的項目管理制度，做好帶頭表率作用；二是嚴格落實(shí)目標管理要求，強化合同履約，加強項目成本動(dòng)態(tài)管控；三是積極提高集團品牌價(jià)值，增強品牌競爭能力，用實(shí)際行動(dòng)擦亮企業(yè)品牌；四是主動(dòng)探索數字化轉型，不斷積累知識、完備技術(shù)，向高端化、智能化、綠色化轉型。在蜀山經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目施工現場(chǎng)要求集團各參加單位在保證項目質(zhì)量安全的前提下，科學(xué)統籌、精密協(xié)作，加快實(shí)施進(jìn)度，全面建設好集團首個(gè)自運營(yíng)產(chǎn)業(yè)園區。
集團相關(guān)部門(mén)及安徽路橋、長(cháng)城置業(yè)、建工一建、建工三建有關(guān)人員參加調研。
