2008年7月15日，一建公司新版質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合型體系文件換版工作圓滿(mǎn)完成。
在體系文件換版工作期間，公司領(lǐng)導高度重視，管理者代表認真組織領(lǐng)導，體系內各主責部門(mén)積極收集相關(guān)信息，認真總結往年的貫標工作經(jīng)驗，細致策劃換版工作的各個(gè)環(huán)節。本著(zhù)持續改進(jìn)的原則，在對《管理手冊》、《程序文件》以及《三級文件》修訂過(guò)程中，各部門(mén)仔細對原文件逐項進(jìn)行梳理。在編審過(guò)程中，部門(mén)與部門(mén)之間、編寫(xiě)人與審核人之間、批準人之間反復討論、及時(shí)溝通，堅持了文件的有效性、符合性、可操作性。
本次換版，針對《管理手冊》,主要是對公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標進(jìn)行了重新修訂；對公司組織機構進(jìn)行了優(yōu)化，職責進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂；對一些條款進(jìn)行了進(jìn)一步修改使其更加符合標準。針對《程序文件》,本次改版，刪減了《質(zhì)量計劃（施工組織計劃）編制、實(shí)施控制程序》和《數據分析控制程序》兩個(gè)程序文件；并且將《事故、事件、不符合控制程序》和《糾正和預防措施控制程序》兩個(gè)程序合并為《事故、事件、不符合、糾正和預防措施控制程序》一個(gè)控制程序；同時(shí)對各控制程序文件進(jìn)行了進(jìn)一步修訂，使其既符合標準，又提高了文件的可操作性。全文收集了控制程序文件共計22篇。針對《三級文件》,通過(guò)各職能部門(mén)對公司往年管理性文件的梳理，并注重關(guān)注公司各項管理規定的時(shí)效性。三級文件的數量有54篇下降到43篇，雖篇數減少了，但通過(guò)整合、優(yōu)化，操作性增強。
（安徽一建 貫標辦）
