12月4日至12月8日，建工控股外部董事李家俊、朱其林、王亞峰、楊亞堅赴西南區域調研。
外部董事一行先后深入集團所屬安徽水利江津區鵝公水庫EPC工程、宜賓市江安縣城區城市建設十三個(gè)打捆工程項目（EPC）、兩江新區人和片區 I46-1/01 地塊工程（金開(kāi)中學(xué)），安徽路橋重慶市墊江縣G350公路工程，建工建投保稅港區空港P分區市政道路二期（一標段）等5個(gè)工程項目，實(shí)地查看現場(chǎng)建設進(jìn)度、聽(tīng)取匯報、慰問(wèn)關(guān)懷一線(xiàn)職工，全面了解各項目基本情況，對項目管理各項工作予以肯定，就下步工作提出了相關(guān)要求。
調研結束后，在區域中心會(huì )議室召開(kāi)座談會(huì )。會(huì )上，西南區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和投資中心匯報了工作開(kāi)展情況，各分支機構負責人圍繞當前西南市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和未來(lái)發(fā)展交流發(fā)言。李家俊一行充分肯定了廣大職工在西南區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作上的努力和付出，并就下步工作提出了五點(diǎn)意見(jiàn)：一要全面總結集團所屬各單位前期在西南市場(chǎng)取得的成績(jì)，堅定信心再出發(fā)；二要充分認識集團省外市場(chǎng)戰略的重大意義，統一思想共謀發(fā)展；三要充分發(fā)掘西南區域市場(chǎng)重大機遇，緊跟國家戰略，深耕川渝市場(chǎng)，關(guān)注云貴市場(chǎng)；四要充分發(fā)揮西南區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和投資中心牽頭抓總作用，提高政治站位，聯(lián)動(dòng)協(xié)作，合力攻堅；五要差異化發(fā)展，突出重點(diǎn)，完善考核機制，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，避免內耗，提高資源整合效率。
建工控股副總工程師、建工股份副總經(jīng)理吳紅星一同調研，西南區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和投資中心、西南區域內集團所屬各單位分支機構有關(guān)人員參加調研。
