為貫徹落實(shí)集團投資項目管控要求，堅持項目策劃先行，以高水平策劃推動(dòng)項目開(kāi)好局、起好步。10月27日上午，集團公司在安建國際大廈28樓會(huì )議室組織召開(kāi)了宣城至東至高速公路涇縣至青陽(yáng)界段項目策劃評審專(zhuān)題會(huì )。股份公司副總經(jīng)理朱忠明主持會(huì )議，股份公司副總經(jīng)理張沖、集團公司工管部、總工辦、財務(wù)部、特邀行業(yè)專(zhuān)家、建工投資、涇青高速項目公司和施工單位相關(guān)人員參加會(huì )議。
會(huì )上，項目公司和總承包單位先后就投資策劃與施工策劃做了詳細匯報，行業(yè)專(zhuān)家分別對投資管控、項目管理、方案策劃、施工組織設計優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng )新、資金管理、質(zhì)量安全等內容提出專(zhuān)業(yè)評審意見(jiàn)。
就下一步項目推進(jìn)工作，朱忠明要求：一是緊盯土地批復進(jìn)展，制定征遷等存在問(wèn)題的解決方案；二是嚴控項目投資總額，通過(guò)施工圖設計優(yōu)化、施工組織設計優(yōu)化等措施實(shí)現降本增效；三是堅持資源共享，結合現場(chǎng)施工特點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，爭取實(shí)現經(jīng)濟效應、品牌效應和科創(chuàng )效應最大化；四是凝心聚力、協(xié)同合作，充分發(fā)揮集團投、融、建、運一體化優(yōu)勢，為貫徹集團公司投資高速公路戰略提供強力支撐。
