4月24日，省路橋集團副總經(jīng)理歐陽(yáng)志宜一行到S2O2淮北至北善段01標項目部同該項目簽訂了《項目管理目標責任書(shū)》（包括《工程項目管理目標》、《工程項目安全生產(chǎn)管理》和《建設工程廉政合同》三項目標責任書(shū)），明確了該項目的具體責任和義務(wù)，這也是省路橋集團同在建項目首次簽訂目標責任書(shū)。
今年是省路橋集團的規范管理年。省路橋集團將堅持貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，不斷強化內部管理，量化和細化經(jīng)營(yíng)目標、安全生產(chǎn)目標、黨風(fēng)廉政建設目標，逐步形成較為完善的目標管理體系。
通過(guò)與基層單位層層簽訂三項目標責任書(shū)，有利于加強內部成本預算控制、完善安全生產(chǎn)責任追究體系、加強黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設等措施，把三項責任目標充分與經(jīng)濟效益掛鉤，對加強隊伍管理、落實(shí)年度各項工作任務(wù)、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平能起到積極的促進(jìn)作用。
(安徽省路橋工程集團有限責任公司綜合部 李曉明)
