3月16日上午，建工控股黨委委員、副總經(jīng)理孫學(xué)軍到合肥新橋國際機場(chǎng)T2航站樓項目督導。當日下午，安建總承包黨委書(shū)記、總經(jīng)理傅宏林從涇縣直赴項目現場(chǎng)調研并主持現場(chǎng)調度會(huì )部署落實(shí)集團有關(guān)要求。安建總承包副總經(jīng)理王慶松參加。
孫學(xué)軍深入施工現場(chǎng)，聽(tīng)取項目負責人李冬關(guān)于工程進(jìn)度、成本管控、近期重點(diǎn)工作等匯報，實(shí)地查看項目進(jìn)展和安全文明施工等情況。他對項目階段性成效給予肯定，并要求：一是搶抓晴好天氣，加快項目建設進(jìn)度，拼出建工“加速度”；二是強化項目全過(guò)程質(zhì)量和成本管控，以管理創(chuàng )效益，用管理保質(zhì)量，全力打造精品工程；三是嚴格落實(shí)集團項目標準化管理要求，夯實(shí)項目安全管理基礎，展現安徽建工品牌形象。
傅宏林下午實(shí)地查看項目建設進(jìn)度和安全文明施工等情況。他在現場(chǎng)調度會(huì )上指出，安建總承包代表集團參建合肥新橋國際機場(chǎng)T2航站樓工程使命光榮、責任重大。為保證項目順利有序實(shí)施，他要求：一是以成本管理為核心，加強項目策劃、招標等全過(guò)程成本管理；二是以目標為導向，錨定成本、質(zhì)量、進(jìn)度、黨建等目標，列措施抓實(shí)效；三是嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，抓牢抓細抓實(shí)項目安全生產(chǎn)工作，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展安全屏障。
合肥新橋國際機場(chǎng)T2航站樓項目部班子成員以及部門(mén)負責人等參加。
