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為促進(jìn)管理模式的轉變與創(chuàng )新，加快信息化建設的步伐，提升企業(yè)的核心競爭力，10月19日，集團信息化總體規劃項目合作單位——南京敏捷企業(yè)管理研究所顧問(wèn)李正茂等在集團信息管理部的陪同下，來(lái)到安徽省路橋公司進(jìn)行IT規劃項目訪(fǎng)談。
此次訪(fǎng)談涉及集團管控模式、集團財務(wù)管理與決策信息化建設、公司戰略、管理及業(yè)務(wù)流程等方面。公司總經(jīng)理王可武、黨委副書(shū)記陳光磊以及項目管理部、人力資源部、財務(wù)部等負責人到場(chǎng)接收了訪(fǎng)談，就公司的發(fā)展歷程、發(fā)展戰略、發(fā)展狀況等作了詳細的介紹，分析了公司的優(yōu)勢和不足，并結合公司實(shí)際對集團信息化建設提出建議。
（安徽省路橋公司辦公室 徐禮寶） |
集團信息化規劃專(zhuān)家來(lái)路橋公司進(jìn)行訪(fǎng)談
來(lái)源：?時(shí)間：2007-10-24?瀏覽量：5516
