5月18日，建工控股黨委委員、股份公司董事長(cháng)王厚良到安徽路橋暢通二環(huán)節點(diǎn)工程項目調研指導工作。
在施工現場(chǎng)，王厚良對項目工程概況、建設進(jìn)度、管理目標、施工難點(diǎn)、技術(shù)工藝、安全文明施工等進(jìn)行了詳細了解，高度肯定了項目“一令、二狀、三管控”“策劃先行 智慧協(xié)同”的管理思路。
王厚良指出，南二環(huán)項目為合肥市委、市政府交通建設的“一號工程”，備受社會(huì )高度關(guān)注。要加強項目策劃，堅持方案先行，科學(xué)把控節點(diǎn)目標，落實(shí)好雙負責人制，優(yōu)化資源配置，加快推進(jìn)項目建設。
王厚良強調，當前項目施工重難點(diǎn)多，交通壓力大，要進(jìn)一步創(chuàng )新管理手段，充分運用BIM、GIS模型等技術(shù)手段對施工重難點(diǎn)進(jìn)行模擬施工；要重視人才培養工作，大膽使用年輕員工，助力成長(cháng)成才。
集團總師辦主任陳剛、副主任崔林釗，安徽路橋公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理錢(qián)申春參加調研。
