5月8日，建工控股黨委委員、股份公司總經(jīng)理許克順赴安建總承包第四公司固鎮區域項目調研并看望慰問(wèn)一線(xiàn)員工，股份公司工程管理部（安全監察局）部長(cháng)（局長(cháng)）葛輝、安建總承包總經(jīng)理陳修翔參加。
許克順一行深入固鎮縣東風(fēng)家園棚戶(hù)區改造項目和南城區生態(tài)路網(wǎng)PPP項目現場(chǎng)，實(shí)地查看項目進(jìn)展，在項目部會(huì )議室主持召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取安建總承包第四公司負責人盧朋相關(guān)工作匯報，并詳細詢(xún)問(wèn)和查閱項目成本核算、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、物資管理等方面工作資料。
許克順高度贊揚了安建總承包全體干群干事創(chuàng )業(yè)的良好精神面貌，對創(chuàng )新實(shí)施棚改業(yè)務(wù)以及項目進(jìn)展、安全質(zhì)量、成本核算等給予充分肯定。他強調，一要持續抓好成本核算，堅持成本核算是項目管理的根本，要重視成本管控和資金運作，在確保質(zhì)量安全前提下，狠抓工期進(jìn)度，確保實(shí)現預期效益。二要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，安全是項目管理重中之重，要牢固樹(shù)立安全意識，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、安全檢查巡查等制度，堅持抓日常抓細節，確保安全生產(chǎn)“零事故”。三要加強項目團隊建設，建立健全人才培養機制，認真落實(shí)“師帶徒”等好的機制，加快員工成長(cháng)成才，為做強做優(yōu)做大上市公司本部提供強有力的人才支撐。
股份公司工程管理部（安全監察局）主管周曉彧，安建總承包安全管理部負責人朱海龍以及固鎮區域相關(guān)項目負責人等參加。
