4月22日上午，建工控股黨委委員、股份公司總經(jīng)理許克順一行深入安徽三建六安第一中學(xué)擴建項目施工現場(chǎng)調研。許克順充分肯定了項目建設成果，他表示：去年以來(lái)，“六安一中項目基礎階段戰勝高溫雨季等諸多困難，極短時(shí)間內完成120萬(wàn)方大體量土方作業(yè)，沖出正負零，同時(shí)，主體階段17棟單體同步施工，克服工期緊張、資金短缺等壓力，強化組織協(xié)調，按計劃實(shí)現結構封頂，非常不易，堪稱(chēng)搶工典范?！?nbsp;
調研中，許克順一行先后到圖書(shū)館、高一教學(xué)樓等實(shí)地查看了現場(chǎng)實(shí)施情況，聽(tīng)取了項目工作匯報，詳細了解了現場(chǎng)安全文明、質(zhì)量、成本管控情況。安徽三建公司副總經(jīng)理李建成重點(diǎn)介紹了安徽三建發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、實(shí)行大兵團作戰保障項目建設情況。調研座談會(huì )上集團相關(guān)部門(mén)負責人就成本安全等方面管理經(jīng)驗與項目管理人員進(jìn)行了深入交流。
就下一階段工作，許克順要求，一是做好大兵團作戰經(jīng)驗總結。各參建單位要進(jìn)一步提高站位，強化大局意識，總結好大兵團協(xié)作的成功經(jīng)驗，為新項目建設奠定基礎。二是要做到“做一個(gè)項目、交一方朋友、贏(yíng)一片市場(chǎng)”。把項目建設好的同時(shí)，推廣建設成果，推進(jìn)品牌建設，做好外部維護，延伸拓展市場(chǎng)，努力形成一次經(jīng)營(yíng)打市場(chǎng)、二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效益、三次經(jīng)營(yíng)固市場(chǎng)的良好局勢。三是要提早謀劃，打贏(yíng)戰役。六安一中項目后期施工形式依然嚴峻，項目部要提前謀劃、充分預期，做好最后沖刺，打贏(yíng)關(guān)鍵戰役，樹(shù)立一座豐碑工程。四是堅持不懈落實(shí)好項目安全管理工作。安全是重中之重，六安一中項目管理點(diǎn)多面廣，要在思想上重視，行動(dòng)上落實(shí)，做好警示教育，以案促改，力戒官僚主義、形式主義作風(fēng)，做好現場(chǎng)風(fēng)險隱患排查工作，全力做好項目建設工作。
股份公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、工程管理部（安全監察局）及項目相關(guān)負責人等參加調研。
