1月15日下午，安徽建工控股在安建大廈3樓會(huì )議室召開(kāi)審計整改工作“兩辦”第一次調度會(huì )，建工控股整改辦、督查辦、控股及所屬各單位審計整改工作分管領(lǐng)導及整改具體負責人、集團機關(guān)各部門(mén)負責人參加會(huì )議。
會(huì )議通報了所屬單位審計整改組織機構建立情況及整改方案上報情況并指出了存在的問(wèn)題。會(huì )上所屬各單位、機關(guān)各部門(mén)分別就整改工作開(kāi)展情況、需協(xié)調和明確的事項進(jìn)行了發(fā)言。
會(huì )議強調，所屬各單位和機關(guān)各部門(mén)要高度重視此次審計整改工作，要堅持“站位要高、格局要大、態(tài)度要好、動(dòng)作要實(shí)、結果要好”五個(gè)方面的要求認真抓好整改。一要把審計反饋的問(wèn)題和本單位切實(shí)存在的個(gè)性和共性問(wèn)題認真“查清楚”；二要把查擺的事實(shí)結果和存在的問(wèn)題立即“處理好”；三要制定針對性強、切實(shí)可行的整改措施，確保整改工作“改到位”；四要堅持舉一反三、建章立制，確保問(wèn)題整改“見(jiàn)效果”。
會(huì )議對下一步整改工作提出具體要求，一要進(jìn)一步健全組織機構，完善整改方案，優(yōu)化“四個(gè)清單”，特別是“措施清單”；二要加強統籌，進(jìn)一步完善上下內外聯(lián)動(dòng)機制，形成集團整改工作合力，推動(dòng)“措施清單”落地，確保整改任務(wù)90天“見(jiàn)底清零”；三要從嚴要求，嚴格執行整改工作定期通報機制，通報的內容要精準、具體、直接、及時(shí)、高效，營(yíng)造集團良好的整改工作環(huán)境。
