6月16日下午，建工控股黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉家靜采用“四不兩直”的方式走訪(fǎng)了安徽路橋公司馬鞍山S247（圍烏路）項目，看望并慰問(wèn)了項目一線(xiàn)的基層同志，并在項目部組織召開(kāi)了集體座談和互動(dòng)交流。
在高溫炙曬的項目現場(chǎng)，劉家靜與項目管理人員一道察看工程建設重大節點(diǎn)，深入了解了項目推進(jìn)有關(guān)情況，不時(shí)就關(guān)心的內容提出問(wèn)詢(xún)，并與基層同志交流管理經(jīng)驗。在隨后的集體座談會(huì )上，劉家靜與基層職工逐個(gè)溝通交流，鼓勵青年職工充分表達想法和意見(jiàn)，勉勵大家加強學(xué)習、練好本領(lǐng)，立足崗位和現有平臺體現更大價(jià)值。他同時(shí)強調，一是要清晰劃定母公司、分公司、項目部管理邊界，促進(jìn)“法人管項目”和“項目法”管理相結合，提升綜合實(shí)施成效。二是要切實(shí)加強項目基礎管理，嚴格項目組織建設管理，繼續加強項目信息化管理應用，加快推進(jìn)項目決算，優(yōu)化項目考核評價(jià)及結果運用機制，堅決避免干好干壞一個(gè)樣。三是要繼續加強文化引領(lǐng)，深化“家文化”體系建設，為職工干事創(chuàng )業(yè)強化氛圍保障。四是要堅持以人為本健全人力資源管理體系，豐富人才晉升通道和創(chuàng )業(yè)載體，關(guān)注和解決基層青年職工訴求，強化價(jià)值認同和歸屬感營(yíng)造，幫助他們健康成才成長(cháng)，為發(fā)展提供堅實(shí)人才支撐。
安徽路橋公司領(lǐng)導錢(qián)申春及有關(guān)現場(chǎng)負責同志和青年職工代表參加了調研。
