5月11日上午，股份公司黨委委員、副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)黃代一行赴安徽交航公司，專(zhuān)題調研生態(tài)環(huán)保業(yè)務(wù)和生態(tài)公司籌建等情況。
座談會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)方申柱詳細匯報了安徽交航環(huán)保業(yè)務(wù)取得的成果，并從戰略規劃、組織機構、體系制度、市場(chǎng)布局、技術(shù)攻關(guān)、考核激勵等方面介紹了生態(tài)公司總體發(fā)展思路，希望集團在生態(tài)公司籌建及發(fā)展過(guò)程中給予支持和指導。
黃代對安徽交航環(huán)保業(yè)務(wù)取得的成果、生態(tài)公司未來(lái)定位與發(fā)展思路給予了肯定。針對生態(tài)公司未來(lái)發(fā)展，他提出了四點(diǎn)要求：一是拉高標桿。對標央企找差距，學(xué)習先進(jìn)促提升，著(zhù)力打造生態(tài)公司核心競爭力。二是規劃先行。科學(xué)編制環(huán)保業(yè)務(wù)發(fā)展規劃，找準定位，優(yōu)化布局，切實(shí)發(fā)揮規劃引領(lǐng)作用。三是技術(shù)賦能。著(zhù)力加強生態(tài)環(huán)保相關(guān)技術(shù)的研發(fā)和應用，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，培育技術(shù)優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。四是目標導向。圍繞戰略目標，按照規范標準，健全公司治理結構和管理體系，為生態(tài)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
座談期間，集團證券事務(wù)部部長(cháng)許麗、發(fā)展規劃部副部長(cháng)趙峰、總工程師辦公室主管陶雙龍分別從戰略規劃、市場(chǎng)定位、合規管理、科研攻關(guān)等方面對生態(tài)公司的籌建提出了意見(jiàn)和建議。
公司領(lǐng)導班子成員，及總工程師辦公室、投資運營(yíng)部、發(fā)展規劃部負責人參加上述調研。
