4月11日下午，建工股份黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事李有貴以“四不兩直”方式，深入聯(lián)系點(diǎn)單位安建總承包機關(guān)和項目包保督導疫情防控工作，投資管理部長(cháng)孫仁發(fā)參加。
在安建總承包機關(guān)包保督導會(huì )上，李有貴首先聽(tīng)取公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張沖關(guān)于疫情防控和一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作匯報，詳細了解公司防控工作安排、物資儲備、疫苗接種、所屬單位屬地防控政策、疫情對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響和應對措施等。他對安建總承包上下一心真抓實(shí)干超額完成一季度各項預算指標并同比大幅增長(cháng)給予充分肯定。他強調，一要切實(shí)做好常態(tài)化疫情防控工作，認真貫徹落實(shí)集團及屬地防控要求，壓緊壓實(shí)防控責任，完善工作方案和應急預案；二要全力做好保供保產(chǎn)工作，按需儲備物資，通過(guò)人防和技防等，嚴格落實(shí)各項防控措施；三要圍繞年度目標任務(wù)，全力以赴大干快上，堅決做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的兩手抓兩不誤。
隨后，李有貴輕車(chē)簡(jiǎn)從來(lái)到剛開(kāi)工的長(cháng)豐縣下塘鎮商業(yè)街EPC項目現場(chǎng)，詳細詢(xún)問(wèn)有關(guān)疫情防控、施工進(jìn)度及安全生產(chǎn)等工作，仔細查看防控資料和環(huán)境消殺等情況。他要求，一是提高政治站位。嚴格落實(shí)落細各項防控措施，杜絕松懈松勁、麻痹大意和僥幸心理；二是守好安全防線(xiàn)。嚴格實(shí)施項目閉環(huán)式管理，加強作業(yè)人員“二碼聯(lián)查”及實(shí)名制管理，把好入口關(guān)；三是抓好安全施工。進(jìn)一步做好現場(chǎng)人員安全教育培訓和大型機械設備等安全檢查，落實(shí)安全文明施工舉措。
安建總承包防控領(lǐng)導小組常務(wù)副組長(cháng)徐友修、安委會(huì )常務(wù)副主任王慶松，總助兼合肥建投董事長(cháng)阮明，工會(huì )副主席張玉林，安建設計院、合肥建投、綜合資源中心負責人參加。
