2月19日下午，建工控股黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事劉家靜，黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師戴良軍赴安徽路橋暢通二環(huán)金寨路、合作化路節點(diǎn)工程調研督導，并慰問(wèn)項目一線(xiàn)職工。
劉家靜一行仔細察看了項目現場(chǎng)，認真聽(tīng)取了項目負責人對項目施工組織情況的介紹，并在項目指揮部會(huì )議室召開(kāi)了座談會(huì )，聽(tīng)取項目綜合情況匯報和有關(guān)意見(jiàn)建議。劉家靜指出，本項目是合肥市重點(diǎn)民生工程，綜合環(huán)境復雜，公眾關(guān)注度高，實(shí)施難度大，社會(huì )影響力大。安徽路橋克服重重困難，春節期間仍組織項目生產(chǎn)，取得了不易成果，值得充分肯定。對于下一步工作，他強調，一是樹(shù)形象，確保安全綠色文明。堅持綠色施工，強化降塵降噪措施和安全管控，合理安排作業(yè)時(shí)間和步驟，最大程度降低交通影響。二是保進(jìn)度，確保工期質(zhì)量履約。實(shí)施精細化管控，優(yōu)化施工組織設計，在確保安全和質(zhì)量的前提下，持續加快工程進(jìn)度。三是優(yōu)組織，立足項目提升能力。堅持市場(chǎng)觀(guān)念，科學(xué)優(yōu)化項目人員激勵機制，提升項目戰斗力，培養更多專(zhuān)業(yè)人才。四是強宣傳，持續擴大品牌影響。充分利用各類(lèi)媒介，加大內外部宣傳力度，捕捉好人好事，樹(shù)立正面典型，營(yíng)造良好的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。五是促轉型，提升綜合實(shí)施效益。要立足施工板塊優(yōu)勢，加快設計板塊培育，加快塑造城市建設改造一體化服務(wù)能力，持續提高項目效益。
會(huì )上，戴良軍就生產(chǎn)安全有關(guān)工作作了要求：一是要積極應對外部不利因素，優(yōu)化施工組織安排，在暢通二環(huán)各標段中勇?tīng)幍谝弧?STRONG>二是注重營(yíng)銷(xiāo)和宣傳，有效用好各類(lèi)媒體媒介，持續擴大影響力。三是高度重視生產(chǎn)安全管理和質(zhì)量管理，爭創(chuàng )安全文明示范工地和魯班獎。
安徽路橋領(lǐng)導錢(qián)申春、任杰，集團有關(guān)部門(mén)負責同志參加了調研。
