2020年11月5日，建工控股外部董事在安建大廈2818會(huì )議室對建工控股“十四五”規劃編制工作進(jìn)行了專(zhuān)題調研。
調研會(huì )上，外部董事認真聽(tīng)取了建工控股“十四五”規劃編制工作整體進(jìn)展情況、規劃文本的基本思路和總體架構匯報，并就建工控股“十四五”規劃工作提出相應建議：一是大幅精簡(jiǎn)壓縮規劃架構內容，重點(diǎn)突出“十四五”規劃內容。二是認真總結“十三五”發(fā)展成果，正確認識發(fā)展短板和不足。三是優(yōu)化指標體系、明確戰略定位、理清發(fā)展思路。四是實(shí)施國企改革三年行動(dòng)方案，加強整合內部資源、積極創(chuàng )新體制機制，將企業(yè)做強做優(yōu)做大。
建工控股黨委委員、副總經(jīng)理、戰略委員會(huì )副主任委員霍向東，建工控股發(fā)展規劃部、辦公室（董秘處）相關(guān)負責同志參加會(huì )議。
