6月6日，建工控股黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙時(shí)運一行赴安徽路港無(wú)岳高速05標等項目調研指導。
在查看項目現場(chǎng)并聽(tīng)取工作匯報后，趙時(shí)運對項目管理尤其是對智慧化工地建設給予充分肯定。他指出，智能建造是行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢和方向，要認清形勢、把握機遇，充分利用現有資源，加強與合作單位交流學(xué)習，努力掌握核心技術(shù)。他強調，一是高度重視項目成本管理，做好成本敏感性分析，找出影響項目成本的核心要素，采取針對性舉措，確保達到項目投標的預期效益；二是狠抓工期加快施工進(jìn)度，提高工期履約意識，提前做好項目各類(lèi)進(jìn)度、物資等計劃工作，利用網(wǎng)絡(luò )計劃圖進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控；三是高質(zhì)量抓好基層黨建工作，認真落實(shí)“四個(gè)同步”“四個(gè)對接”要求，加強項目基層黨建工作，持續做好常態(tài)化疫情防控工作，統籌抓好復工復產(chǎn)，努力實(shí)現達產(chǎn)滿(mǎn)產(chǎn)超產(chǎn)，為完成全年目標任務(wù)打好基礎。
建工控股黨委委員、董事、副總經(jīng)理楊廣亮，黨委委員、紀委書(shū)記宋志華，安徽路港公司董事長(cháng)李振標，以及集團機關(guān)有關(guān)部門(mén)負責人參加調研。
