趙時(shí)運在講話(huà)中對集團2019年和一季度新冠肺炎疫情影響下取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)給予了充分肯定。他指出，集團上下要在做好常態(tài)化疫情防控工作的同時(shí)，堅定發(fā)展信心和決心，搶抓當前發(fā)展機遇，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展持續向好。他強調，一是要認真研判。重點(diǎn)研判國內、國外兩個(gè)市場(chǎng)，宏觀(guān)與微觀(guān)兩個(gè)經(jīng)濟形勢，準確把握國家以及省委省政府、省國資委各項利好政策，搶抓發(fā)展機遇。二是要準確定位。堅持建筑工程施工第一主業(yè)不動(dòng)搖，堅持穩健發(fā)展定位，不斷拓展規模和平臺優(yōu)勢，進(jìn)一步鞏固企業(yè)立足之本。三是要化危為機。堅持“搶”字當頭，搶抓政策性基建投資市場(chǎng)，積極布局裝配式建筑和產(chǎn)業(yè)鏈上游，深化政企合作，推進(jìn)股權并購和業(yè)務(wù)重組，持續擴大領(lǐng)先優(yōu)勢。四是要持續發(fā)展。牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要務(wù)”理念不動(dòng)搖，認真做好“十四五”規劃編制，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用和考核指揮棒作用，推動(dòng)集團持續快速、安全、高效發(fā)展。
劉家靜就2019年及2020年一季度各項業(yè)績(jì)指標進(jìn)行了點(diǎn)評分析，針對下一階段工作，他要求，一要堅定全年目標信心，狠抓工期履約，細化任務(wù)分解，努力實(shí)現二季度超產(chǎn)增產(chǎn)；二是搶抓市場(chǎng)發(fā)展機遇，統籌整體資源，堅持合規經(jīng)營(yíng)，全力完成年度任務(wù)；三是聚焦創(chuàng )優(yōu)奪杯目標，提升技術(shù)優(yōu)勢，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強行業(yè)核心競爭力；四是緊盯重大風(fēng)險防范，完善考核機制，推動(dòng)項目決算，促進(jìn)效益平穩可持續釋放；五是堅定人才強企理念，深化工資總額管理，規范招聘管控，充分發(fā)揮薪酬激勵作用；六是時(shí)刻繃緊安全之弦，堅持疫情防控不麻痹、安全生產(chǎn)不松懈，層層壓實(shí)安全管控責任。
控股公司副總經(jīng)理李有貴在會(huì )上作經(jīng)濟形勢分析報告，申玉恩、戴良軍等公司領(lǐng)導作了工作布置，有關(guān)骨干單位和業(yè)務(wù)部門(mén)在會(huì )上作了發(fā)言匯報。建工控股、建工股份領(lǐng)導班子成員，集團職能部門(mén)正副職，所屬各子分公司領(lǐng)導班子、財務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人參加會(huì )議。
