12月13日，安徽建工集團控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙時(shí)運在股份公司總經(jīng)理許克順等人陪同下,赴淮北對片區項目開(kāi)展調研活動(dòng)，并在淮北安建投資公司會(huì )議室主持召開(kāi)淮北片區部分重點(diǎn)項目負責人座談會(huì )。安建投資公司總經(jīng)理朱忠明，安徽交航董事長(cháng)李世龍及淮北片區項目負責人等陪同調研并參加座談。
調研會(huì )上，趙時(shí)運認真聽(tīng)取了各項目關(guān)于工程進(jìn)度、成本管控和黨建工作情況的匯報，對各單位立足淮北市場(chǎng)，在PPP項目投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、施工、建材等領(lǐng)域取得的成績(jì)給予充分肯定。針對下一階段工作，趙總提出兩個(gè)方面的要求：一方面要狠抓工期，確保各項任務(wù)按期完成。一是要牢固樹(shù)立工期就是最大成本的意識，對工期成本的巨大壓力時(shí)刻保持清醒認識；二是要科學(xué)管理公司，落實(shí)“七化”管理，善抓關(guān)鍵節點(diǎn)，對關(guān)鍵節點(diǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)、精準管控；三是要根據實(shí)際建設進(jìn)度，及時(shí)調整勞動(dòng)組織，高效合理配置資源，確保項目建設順利推進(jìn)。另一方面要善于學(xué)習，在干中學(xué)，在學(xué)中干。既要向書(shū)本學(xué)習，又要向實(shí)踐學(xué)習，既要向身邊的人學(xué)習，又要時(shí)常自警自省，本著(zhù)缺什么補什么的態(tài)度，拓寬學(xué)習渠道，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新學(xué)習方法，增強本領(lǐng)，為打造一流安徽建工不懈奮斗。
調研期間，趙時(shí)運董事長(cháng)還拜會(huì )了淮北市委、市政府主要領(lǐng)導，并就集團公司與淮北市政府在資源開(kāi)發(fā)、裝配式建筑等領(lǐng)域展開(kāi)深度合作進(jìn)行溝通并達成一致意向。 
