2018年7月19日，安徽建工集團2018年二季度法務(wù)工作例會(huì )在安建大廈28樓會(huì )議室召開(kāi)。集團總法律顧問(wèn)申玉恩以及所屬各單位法務(wù)機構負責人、法務(wù)機構工作人員等40人參加會(huì )議。
集團總法律顧問(wèn)申玉恩對下一步法務(wù)工作進(jìn)行了部署：第一，完善房建分包合同示范文本。進(jìn)一步細化房建分包合同示范文本內容，充分征求項目工作人員意見(jiàn)，保證合同內容切實(shí)可行。第二，落實(shí)三項法律審核制度。在保證三項法律審核率達到100%的同時(shí)，不斷拓展三項法律審核的深度、廣度。合同評審不要流于形式，PPP等重大合同須組織會(huì )議進(jìn)行評審，切實(shí)發(fā)揮合同評審的作用。第三，規范外聘律師聘請。外聘律師申請管理流程已上線(xiàn)運行，各所屬單位要嚴格按照制度規定，及時(shí)申報律師聘請情況。第四，充分利用法律糾紛案件管理系統。各所屬單位要及時(shí)進(jìn)行案件登記、案件策劃，匯報案件進(jìn)展，對案件進(jìn)行結案總結，有效發(fā)揮法律糾紛案件管理系統的作用。
會(huì )議中，集團法務(wù)部對集團2018年二季度及上半年法務(wù)工作情況進(jìn)行了總結通報。
會(huì )上，各單位房建分包合同示范文本修改主筆人對修改情況進(jìn)行了匯報，與會(huì )人員對房建分包合同示范文本的內容進(jìn)行了充分討論，提出了進(jìn)一步修改完善的意見(jiàn)。
